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在市場(chǎng)低迷的情況下影像測(cè)量?jī)x生產(chǎn)商如何”過(guò)冬”

  大家好，我是小編，您知道影像測(cè)量?jī)x嗎？今天小編來(lái)具體為大家分析下，希望對(duì)大家有所幫助。
  
  從自2008的金融危機(jī),到2012年的金融海嘯,我們明顯感覺(jué)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飽和.我們是做影像測(cè)量?jī)x的行業(yè),當(dāng)然談?wù)摳嗟囊彩怯嘘P(guān)影像測(cè)量?jī)x行業(yè)低迷的市場(chǎng).眼下,全國(guó)各地所有的影像測(cè)量?jī)x生產(chǎn)商加起來(lái)就有上萬(wàn)家.一年那么每個(gè)月就要生產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)的影像測(cè)量?jī)x整機(jī).那么如此多的整機(jī),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)局下,該賣(mài)給誰(shuí)!
 
  道理很簡(jiǎn)單,最終會(huì)形成供過(guò)于求,市場(chǎng)飽和的泡沫經(jīng)濟(jì).從而導(dǎo)致影像測(cè)量?jī)x的價(jià)格也不得不下跌.但企業(yè)最終要生存,在銷(xiāo)量和單價(jià)上沒(méi)有突破的情況下,只有把質(zhì)量降下來(lái),尋求一絲絲的利潤(rùn)空間來(lái)維持.這是大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的做法.顯然,這種”過(guò)冬”的方式是不正確的.什么都可以降,但絕對(duì)不能降質(zhì)量.降質(zhì)量就是降品牌效益.如果市場(chǎng)一旦好轉(zhuǎn),以前再好的品牌,從此在客戶心目中都沒(méi)有一席之地了.所以這種舍本求末的方法切記不可取.

  那么我們影像測(cè)量?jī)x商將如何挺過(guò)這樣的時(shí)期呢?唯獨(dú)只有一條:在保證質(zhì)量的前提下,” 廣存糧”.什么是” 廣存糧”?就是制造商手里要有現(xiàn)金.在泡沫經(jīng)濟(jì)體系下,物價(jià)不穩(wěn)定,只有把握住現(xiàn)金才是最根本之道.所以當(dāng)務(wù)之急要把外債全部收回.俗話說(shuō)得好:手中有糧,心中不慌.如果其它的影像測(cè)量?jī)x制造商在這次危機(jī)中紛紛死掉,那么你就是這個(gè)行業(yè)的老大.

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